Цифровизация методов бережливого производства

Бесплатный мастер-класс для руководителей производственной системы и lean-специалистов предприятий и организаций, а также широкому кругу специалистов в области оптимизации процессов

Дата проведения будет сообщена за несколько дней
всем зарегистрированным участникам
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
  • ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
    1,5 часа
  • СТОИМОСТЬ
    бесплатно, для участия необходимо зарегистрироваться
  • ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
    онлайн с возможностью подключения к ПО Promease и работы в нем
Основные темы
Process mining – цифровая технология оптимизации процессов
Практика идентификации потерь и поиска ключевых причин отклонений с помощью ИТ-решения Promease
Опыт компаний в использовании решений process mining для проектов Lean Six Sigma
Мы покажем как с помощью ИТ-решения Promease мгновенно строить карты процессов, выявлять потери, определять потенциал для улучшения и выяснять ключевые причины проблем.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
ПЕРВАЯ ЧАСТЬ
  • Оптимизация процессов предприятия. Традиционные методы
  • Оптимизация процессов на основе методологии Lean Six Sigma (Бережливое производство и Шесть сигм)
  • Практикум: оценка производительного времени процесса.
  • Рассмотрение кейса компании в применении Lean Six Sigma для оптимизации процессов в связи с увеличением плана.
  • Ограничения методов Lean Six Sigma для оптимизации непроизводственных процессов и процессов, сопровождаемых или реализуемых в ИС.
  • Обогащение методологии Lean Six Sigma возможностями цифрового анализа процессов - process mining.
ВТОРАЯ ЧАСТЬ
  • Process mining – цифровая технология оптимизации процессов.
  • Практика: Цифровой анализ процесса. Построение цифрового двойника процесса, определение вариабельности процесса, определение потенциала для улучшения процесса, анализ «узких» мест и определение причин вариабельности и «узких» мест. (Участники во время обучения получают доступ к ПО Promease для выполнения практических заданий).
  • Опыт компаний в использования решений process mining для проектов Lean Six Sigma.
  • Рассмотрение кейса компании в использовании средств process mining для аудита, анализа и оптимизации процессов.
СПИКЕРЫ
  • Анна Валюхова
    Бизнес-аналитик компании Промиз Софт, старший преподаватель Академии Process mining, руководитель департамента работы с вузами, специалист Международного академического центра компетенции "Технологии интеллектуального предприятия", СПбПУ Петра Великого.
  • Константин Наумов
    Эксперт «Ernst & Young», эксперт в области оптимизации процессов и совершенствования производственных систем, исполнительный директор компании Go Big (Чехия).
  • Константин Голоктеев
    Директор Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа, автор статей и публикаций, автор книги "Управление производством: инструменты, которые работают", генеральный директор компании Промиз софт, преподаватель Высшей школы менеджмента СПбГУ, программы МВА "Вызовы цифрового мира".
РЕГИСТРАЦИЯ
Регистрируйтесь на мастер-класс, чтоб получить не только новые знания, но и бесплатные материалы.